录入隐患和基本信息，输出 Word、Excel、Markdown 和配套说明文件。
面向液化石油气企业，把场站检查、隐患依据匹配、报告生成、法规知识库、资料图谱和终端管理整合成一条清晰链路。先解决眼前问题，再沉淀长期体系，不再让首页只是资料堆放区。
录入隐患和基本信息，输出 Word、Excel、Markdown 和配套说明文件。
把现场原话转成法规依据、整改建议和人工复核事项，减少翻标准时间。
把法规、课件、模板、专题资料整成检索页、知识匹配入口和结构化资料图谱。
覆盖隐患案例、规范匹配、报告生成、终端安检闭环和持续运营支持。
检查有问题，找我没问题。
这套网站现在按“入口判断、业务执行、项目承接、成果沉淀”四层来组织。首页负责告诉用户自己当前在哪一层，避免一进来就被大量资料和说明淹没。
用户先判断自己现在是要出成果、要找依据、要查资料，还是已经进入正式项目承接阶段。
把场站、隐患、终端和台账这些真正的业务动作拆开，每页只负责一类核心任务，不再互相抢主次。
当客户问题已经超出单次检查和单份报告，就进入一站式服务页，承接建设、整改、培训和陪跑项目。
所有动作最终要回到正式报告、整改闭环、资料整包和台账沉淀，这才是客户真正感知到的平台价值。
企业客户上来最关心的不是网站有多少页面，而是现在这一步该点哪里。首页先把最常见的四类任务分清，再把每个动作交给对应页面完成。
工具、资料和服务各自负责不同阶段。首页负责分流，内页负责完成动作，最终目标是让用户从“发现问题”一路走到“形成成果”。
真正的平台首页要先把“马上能做的动作”和“需要正式服务承接的项目”区分开。这样用户一眼就知道自己该进入工具页，还是继续谈项目。
不同用户来的目的不一样，但大多数都会落到下面五类起点。首页只需要把入口讲明白，不需要替内页把所有话都说完。
直接进报告生成，录入单位、时间、人员和隐患，优先拿到可交付成果。
先去隐患匹配，把现场原话标准化，再决定要不要继续查依据和生成报告。
进入知识库检索、法规标准库和资料图谱，快速找到原文、模板和专题资料。
如果已经超出单次检查，转入一站式服务页承接设计、整改、培训和代运营项目。
报告、模板、课件和专题资料统一回到下载中心管理，减少页面之间来回找文件。
现在首页最重要的不是再塞更多内容，而是把“立刻能自助完成的动作”和“需要我们正式承接的项目”明确分开。这样页面更高级，也更利于用户理解和转化。
你选的 D 版价值不只是“更高级”，而是让首页从传统资料站升级成一个更像平台产品的正式入口，既有品牌感，也更利于成交和使用。